jueves - noviembre 29, 2018

Bayer reforzará los negocios principales de ciencias de la vida y aumentará significativamente la productividad y la rentabilidad

El grupo Bayer pretende reforzar sus negocios fundamentales de ciencias a través de una serie de medidas relativas a la cartera de negocio, la eficiencia y la estructura, diseñadas para impulsar la productividad y la innovación mejorando al mismo tiempo la competitividad de forma significativa. En una reunión celebrada el jueves, el Consejo de Administración de Bayer AG discutió los planes expuestos por el Consejo de Dirección y expresó su respaldo.

•    El Grupo prevé desprenderse de su negocio de Animal Health y de las marcas Coppertone™ y Dr. Scholl’s™ de Consumer Health y vender su participación del 60% en Currenta, un proveedor de servicios a las sedes en Alemania
•    Las medidas de eficiencia y estructurales mejorarán la competitividad y aportarán 2,600 millones de euros anuales a los resultados a partir de 2022, incluidas las sinergias previstas por la adquisición de Monsanto
•    Parte del ahorro se reinvertirá en los negocios fundamentales
•    Se calcula que el gasto único no recurrente supondrá un factor de 1.7 respecto a la contribución anual
•    En 2019 se prevé que el beneficio por acción de las actividades continuadas aumente aproximadamente 1 euro hasta los 6.80 euros, con un objetivo de situarse en torno a los 10 euros para 2022
•    El objetivo es que el margen EBITDA antes de extraordinarios supere el 30% en 2022
•    Se estima que las medidas estructurales y de eficiencia conllevarán la supresión de unos 12,000 puestos de trabajo —muchos de ellos en Alemania— sobre una plantilla mundial de 118,200 empleados

 

Con estas medidas, la compañía abre la vía a un éxito empresarial sostenible en unos mercados atractivos con expectativas de crecimiento a largo plazo. "En los últimos años hemos realizado excelentes avances en la evolución estratégica de Bayer. Al adoptar estas medidas estamos sentando las bases para mejorar de forma sostenible el rendimiento y la rentabilidad de Bayer —afirmó Werner Baumann, presidente del Consejo de Dirección de Bayer AG—. Con estas medidas colocaremos a Bayer en una situación óptima para su futuro como empresa de ciencias de la vida".


Priorización de los negocios fundamentales de ciencias de la vida

Bayer pretende aplicar las medidas relativas a la cartera de negocio en 2019. La empresa tiene la intención de dejar el negocio de Animal Health y está valorando las opciones disponibles para ello. Aunque el área presenta buenas perspectivas de crecimiento en un mercado atractivo, Bayer quiere destinar los recursos de inversión que serían necesarios para impulsar la unidad Animal Health a sus negocios principales, las divisiones Pharmaceuticals, Consumer Health y Crop Science.

Por lo que se refiere a Consumer Health, la compañía ha puesto en marcha medidas destinadas a que la división pueda volver a crecer con el mercado en los próximos años y mejorar su rentabilidad. Entre estas medidas figura la salida planificada de algunas categorías de producto que presentan un potencial de desarrollo más favorable fuera de Bayer. Además de la venta ya anunciada de los productos dermatológicos sujetos a receta médica, Bayer analizará en los próximos meses sus opciones estratégicas para desprenderse de sus líneas de productos de protección solar (Coppertone®) y podología (Dr. Scholl’s®). Con ello, la compañía pretende centrarse en impulsar el crecimiento rentable de las categorías principales de Consumer Health.

Además, Bayer está en conversaciones sobre la venta de su participación de 60% en Currenta, un proveedor de servicios para sedes en Alemania. Tras el éxito de la separación de Covestro, el uso que hace Bayer de los servicios de Currenta ya no justifica esta participación del 60%.

Medidas para mejorar la competitividad y la innovación

Además de las medidas previstas en cuanto a la cartera de negocio, Bayer aspira a mejorar significativamente su estructura de costos. El objetivo de la compañía es seguir fortaleciendo la innovación y la productividad, acelerar el acceso a las tecnologías del futuro y continuar mejorando la competitividad y la rentabilidad. En ese contexto, la empresa buscará lograr una mayor eficiencia en todos sus departamentos y servicios de apoyo.

Bayer prevé que las medidas estructurales y de eficiencia supongan a partir de 2022 una aportación anual a los resultados de 2,600 millones de euros, cifra que incluye las sinergias previstas por la adquisición de Monsanto. Las medidas conllevarán la supresión de unos 12,000 de los 118,200 puestos de trabajo en todo el mundo. Una parte significativa de los empleos afectados corresponde a Alemania. Los detalles se irán concretando en los próximos meses. Se calcula que las medidas conllevarán un gasto único no recurrente que supondrá un factor de 1.7 respecto a la contribución anual a los resultados. Está previsto que parte de los fondos así liberados se empleen para fortalecer la innovación y la competitividad de las divisiones. «Tan solo de aquí al final de 2022 prevemos invertir un total de unos 35,000 millones de euros en el futuro de nuestra empresa: la investigación y el desarrollo (I+D) supondrán más de dos terceras partes de esa cifra, y los gastos de capital, algo menos de una tercera parte», afirma Baumann.

Suponiendo una cartera de negocio constante y unos tipos de cambio estables, la empresa espera que el beneficio por acción de las actividades continuadas ascienda a 6.80 euros en 2019 (2018: de 5,70 a 5,90 euros), con un objetivo para 2022 en torno a los 10 euros. En cuanto al margen EBITDA antes de extraordinarios del Grupo, el objetivo es incrementarlo de aquí a 2022 hasta superar 30%.

La estrategia empresarial de Bayer, sus objetivos financieros y sus prioridades de asignación de capital se presentarán el día 5 de diciembre en Londres con ocasión del Día de los Mercados de Capitales.

Se prevén medidas de eficiencia y estructurales en todas las divisiones, departamentos, plataformas nacionales y servicios

En la división Pharmaceuticals, un paso esencial será poner más énfasis en la innovación externa, además de seguir impulsando con éxito la línea de I+D. Entre las medidas figura el desarrollo acelerado del modelo de innovación y la reestructuración de las actividades de I+D internas. Los recursos liberados con la reducción de las capacidades internas se destinarán a reforzar la inversión en modelos de investigación colaborativa e innovaciones externas.

En el segmento de hemofilia, el lanzamiento de varios productos nuevos ha supuesto un significativo aumento de la competencia. Para seguir siendo competitivos en este segmento, Bayer ha decidido no utilizar las instalaciones para el factor VIII que ha construido en Wuppertal (Alemania) y centrar toda su producción de factor VIII en Berkeley (Estados Unidos).

Por lo que se refiere a Consumer Health, se pondrán en marcha medidas que permitan a la división volver a crecer con el mercado en los próximos años y mejorar su rentabilidad. Aparte de las medidas previstas en cuanto a la cartera de negocio, la estructura organizacional se adaptará para poder afrontar con éxito un entorno de mercado en rápido cambio.

En las divisiones Consumer Health y Pharmaceuticals se prevé que en el cuarto trimestre de 2018 se registren deterioros de activos no monetarios y amortizaciones por un total de unos 3,300 millones de euros. En el caso de Consumer Health (unos 2,700 millones de euros en total), estos corresponden sobre todo a las marcas adquiridas con los negocios de Merck&Co y Dihon, así como a parte del fondo de comercio reconocido en el balance. En cuanto a Pharmaceuticals, los deterioros de activos y amortizaciones por valor de unos 600 millones de euros se deben sobre todo a la decisión relativa a las instalaciones de Wuppertal para la producción de factor VIII.

En la división Crop Science, la prioridad es impulsar con éxito la integración del negocio adquirido. Como ya se comunicó en su momento, Bayer espera que las sinergias de la integración aporten anualmente 1,040 millones de euros (1,200 millones de dólares) al EBITDA antes de extraordinarios a partir de 2022. Esta cifra, que comprende 870 millones de euros (1,000 millones de dólares) en sinergias de costos, ya está incluida en el objetivo de contribución a los resultados señalados anteriormente.

Los mencionados cambios en las divisiones y los esfuerzos por racionalizar la cartera de negocio se complementarán con amplios ajustes en toda la compañía, especialmente en las áreas centrales, los departamentos de servicio, los servicios al negocio y las plataformas nacionales. El objetivo de estos ajustes es poner en práctica una estructura organizacional e infraestructura eficientes que presten el mejor apoyo posible a los negocios de Bayer y a los clientes de la empresa.

El recorte previsto de unos 12.000 puestos de trabajo en todo el mundo de aquí al final de 2021 se desglosa como sigue: en Pharmaceuticals, aproximadamente 900 empleos en I+D y unos 350 puestos relacionados con las instalaciones de factor VIII de Wuppertal; en Consumer Health, alrededor de 1,100 empleos como consecuencia de la reorganización de Consumer Health; en Crop Science, unos 4,100 puestos por la integración del negocio agrícola adquirido; finalmente, se recortarán otros 5,500-6,000 puestos en las áreas centrales, los departamentos de servicio, los servicios al negocio y las plataformas nacionales.

"Los cambios son necesarios y sientan las bases para que Bayer mejore su rendimiento y su agilidad. Con estas medidas aspiramos a sacar el máximo partido del potencial de crecimiento de nuestros negocios —afirmó Baumann—. Somos conscientes de la gravedad de estas decisiones para nuestros empleados. Como ha sucedido en el pasado, aplicaremos las medidas previstas de modo equitativo y responsable".

Personas de contacto:

Christian Hartel, teléfono +49 214 3047686

Dirección electrónica: christian.hartel@bayer.com

 

Dr. Rolf Ackermann, tfno. +49 214 30-41782

Dirección electrónica: rolf.ackermann@bayer.com

 

 

Más información en www.bayer.com.

 

mip/ha         (2018-0364ES)

 

 

Afirmaciones de carácter prospectivo

Este comunicado de prensa contiene afirmaciones prospectivas. Por afirmación prospectiva se entiende cualquier afirmación que no se refiera a hechos o acontecimientos históricos sino que refleje las creencias, expectativas y suposiciones actuales de Bayer en relación con el futuro. En particular, esto es aplicable a las afirmaciones de esta presentación relativas al crecimiento de los ingresos (incluidos los lanzamientos de productos y los potenciales máximos de facturación), las sinergias (especialmente las derivadas de la adquisición e integración de la empresa Monsanto), los ajustes de la cartera de negocio, la reducción del gasto, los objetivos financieros y los beneficios, la generación de flujo de efectivo y el desapalancamiento, así como a otras afirmaciones similares relativas a los resultados futuros, incluidas las referidas a los mercados en los que opera Bayer.

Aunque las afirmaciones prospectivas contenidas en esta presentación se basan en lo que la dirección de Bayer considera suposiciones razonables, implican necesariamente riesgos e incertidumbres conocidos y desconocidos que podrían hacer que los resultados reales y los acontecimientos futuros difiriesen significativamente de los anticipados en dichas afirmaciones. Las afirmaciones prospectivas no constituyen una garantía de resultados futuros, y no se debe depositar en ellas un grado indebido de confianza. Bayer no asume obligación alguna de actualizar las afirmaciones prospectivas en caso de cambios en las circunstancias o en las estimaciones u opiniones de la dirección, salvo en la medida en que así lo exija la legislación aplicable en materia de valores.

Para obtener más información sobre los factores que podrían hacer que los resultados reales y los acontecimientos futuros difiriesen de los anticipados en las afirmaciones prospectivas, consulte los factores analizados en los informes públicos disponibles en el sitio web de Bayer en la página https://www.investor.bayer.de/en/reports/annual-reports/overview, entre otros en el apartado «Report on Future Perspectives and on Opportunities and Risks» del informe anual de 2017 (en inglés).